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ISO 9001

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Il successo o fallimento di una organizzazione è deciso, oltre che dalla qualità delle competenze possedute, anche dalla volontà di reagire ai mutamenti dell’ambiente competitivo in cui si opera e dalla capacità di rispondere alle esigenze e richieste dei clienti. Un’azienda può uscire vincitrice da queste sfide solo attraverso l’attivazione di un efficace sistema di gestione della qualità.

Sia a livello nazionale che internazionale, un sistema di gestione per la qualità in accordo alla ISO 9001 viene considerato come la base ideale per aziende moderne, di ogni dimensione e di ogni settore le quali vogliono dimostrare le proprie competenze e capacità operative.

La ISO 9001 si basa sulla definizione di un metodo organizzato e sistematico per perseguire il miglioramento della qualità del prodotto / servizio e dell’organizzazione.

La certificazione ISO 9001 è l’attestazione che la struttura è orientata alla qualità intesa come soddisfazione del cliente e razionalizzazione dell’organizzazione: è dunque sinonimo di qualità, affidabilità e impegno nel mantenere quanto promesso.

È una certificazione conosciuta in tutto il mondo.

Contenuti
La ISO 9001, propone all’azienda un modello di gestione che conduce l’azienda stessa al miglioramento continuo delle prestazioni, attraverso il perseguimento e la messa in pratica dei principi di:

  • Orientamento al cliente
  • Leadership
  • Coinvolgimento del personale
  • Approccio per processi
  • Approccio sistemico alla gestione
  • Miglioramento continuo
  • Decisioni basate su dati di fatto
  • Rapporti di reciproco beneficio con i fornitori

Vantaggi

  • Facilità di adattamento alla realtà organizzativa aziendale
  • Semplicità nell'utilizzo e facilità nell'autovalutazione
  • Universalità per tutti i settori e dimensioni delle organizzazioni
  • Soddisfazione complessiva di tutte le parti interessate (clienti, dipendenti, fornitori, proprietari, società)
  • Conformità alle disposizioni di legge
  • Ottimizzazione dei tempi e dell'impiego delle risorse con conseguente aumento della produttività
  • Riduzione dei costi, aumento dei ricavi e quindi aumento complessivo dell'efficienza aziendale
  • Maggior controllo sugli obbiettivi
  • Definizione di regole chiare, anche ai fini di un più facile passaggio generazionale per le strutture a gestione familiare
  • Diminuzione degli errori e del contenzioso con i clienti
  • Miglioramento continuo delle prestazioni aziendali
  • Miglioramento dell'immagine aziendale
  • Compatibilità con altri standard.

Iter di Certificazione
L’iter di certificazione secondo lo standard ISO 9001 si articola nei seguenti passi:

  • Richiesta di offerta
  • Contratto tra l’azienda e l’organismo di certificazione
  • Invio all’organismo di certificazione della documentazione necessaria per avviare l’iter di certificazione
  • Valutazione della documentazione (fase 1) - verifica dei requisiti documentali necessari per la certificazione
  • Audit di certificazione (fase 2) - verifica dell’efficienza del Sistema di Gestione per la qualità  attraverso il dialogo con i responsabili e l’analisi della documentazione
  • Rapporto di audit
  • Rilascio del certificato (se l’audit è stato superato con esito positivo)
  • Audit di sorveglianza annuale nei tre anni di validità del certificato.

L’azienda può richiedere l’esecuzione di un eventuale audit preliminare. Scopo del pre-audit è di valutare i miglioramenti di cui necessita l’azienda per affrontare l’audit di certificazione.

Validità della Certificazione
La validità del certificato è triennale. Nel triennio di validità è previsto annualmente un audit di sorveglianza per il mantenimento del certificato.

 

 

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